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新员工来了,就给他做这样的职业生涯计划培训,120页PPT拿走即用

发表时间:2022年07月27日浏览量:

本文摘要:导读此节主题:基本观点:是什么?什么是职业生涯计划 基本理论:为什么?为什么要举行职业生涯计划 基本方法:怎样做?怎样计划?

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导读此节主题:基本观点:是什么?什么是职业生涯计划 基本理论:为什么?为什么要举行职业生涯计划 基本方法:怎样做?怎样计划?怎样实施培训课件内容: 职业生涯计划相关观点与目的 自我认知与职业生涯 实战演练一、职业生涯计划相关观点与目的 1、职业 2、职业生涯 3、职业生涯四阶段 4、职业生涯计划 5、目的基本历程:① 分析小我私家特点;② 分析组织情况、社会情况;③ 制定小我私家的事业奋斗目的;④ 选择职业确定职业门路;⑤ 确定行动计划与方案;⑥ 评估与反馈;四种分类:① 人生计划;② 恒久计划;③ 中期计划;④ 短期计划;五种职业生涯乐成的偏向:① 进取型;② 宁静型;③ 自由型;④ 攀缘型;⑤ 平衡型;职业生涯乐成评价体系:① 自我评价;② 家庭评价;③ 企业评价;④ 社会评价;二、自我认知与职业生涯 一、职业锚 二、六维人格 三、职业生涯与乐成的条件 四、自我认知 五、影响职业生涯的因素职业认知:① 创业型公司;② 成熟型公司;③ 生长型公司;职业定位:① 专业技术型;② 自由独立型;③ 宁静型;④ 缔造型;⑤ 治理型;归零思考法:① 我是谁?② 我想做什么?③ 我会做什么?④ 情况支持或者允许我做什么?⑤ 我的职业与生活计划是什么?三、实战演练 1、自我评估 2、组织与社会因素分析 3.生涯时机评估 4、确定职业生涯目的 5、制定行动方案 6、评估与反馈新员工职业生涯计划完整课件共120页,若需完整课件PPT,请:① 转发 + 点赞;② 私信我“08273”
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