绩效治理实施：2020年最新绩效治理培训课件，很是系统全面

分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！2020年最新绩效治理培训课件目录1、绩效治理概述2、绩效治理实施3、绩效治理影用4、答疑时间什么是绩效治理在实施绩效治理之前，大家对绩效治理的认识五花八门。但究竟绩效治理的界说是什么呢？既关注历程，又关注效果的治理方式，就是绩效治理方式。

企业的绩效治理就是一种由上而下的目的剖析部署，通过每小我私家的行为发生的效果，实现部门目的；再由部门目的的实现，最终实现企业的整体目的的治理方式。绩效治理方式，是从企业最高层开始，逐级将期望的目的剖析到每个部门，每个岗位和每小我私家地行为之中。

每一个员工的行为效果是企业目的实现的“基础”，使企业努力的去要求每一个员工的行为与企业的整个目的相一致，而且这种一致性的要求，也会因为企业的目的调整而调整。这就引出了一个难题，即一个成年人的行为习惯已经形成一种惯性。要想改变这种惯性，需要治理者不停地培训，不停地引导，不停地纠正，才气形成企业认为可行的行为效果。

绩效治理：是基于全体治理者和全体员工对于绩效治理的认识之上的。问题在于，公司上下都认为绩效治理就是绩效考核，没有措施统一大家对于绩效治理的认识，如果绩效治理是从绩效考核开始的，那么绩效治理事情注定将会走向失败。就像案例中，如果第一步不是问清楚约会所在在那里，而是直接找辆车就走，那么，纵然这辆车朝反偏向开的，你也全然不知。

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